A Avaliação por Competências é o tipo de avaliação mais utilizado atualmente pelas organizações para avaliar seus colaboradores e o trabalho desenvolvido por eles.
É através da Avaliação por Competências que será identificado se o perfil comportamental e técnico dos colaboradores de uma corporação está alinhado ao perfil ideal exigido pelos cargos, para o sucesso da organização e o bem-estar de seus empregados.
A Avaliação por Competências é a forma mais eficiente de estimar o aproveitamento do potencial individual de cada colaborador dentro das organizações.
O resultado das Avaliações por Competências será a identificação das competências comportamentais e técnicas que precisam ser aperfeiçoadas ou acrescentadas.
Com um organograma estruturado e os profissionais certos ocupando os cargos mais adequados ao perfil técnico e pessoal tem-se um melhor desempenho de todos os profissionais e atividades que influenciam diretamente na eficiência e produtividade da empresa.
É baseado no resultado das Avaliações por Competências que será criado um Plano de Desenvolvimento para os colaborados, objetivando aperfeiçoar e potencializar o perfil individual de colaborador, com propostas de cursos, palestras, treinamentos, participação em Congressos etc.
Vantagens da Gestão por Competências:
- Melhora o desempenho dos colaboradores;
- Identifica as necessidades de treinamentos;
- Alinha os objetivos e metas da organização e da equipe de trabalho;
- Reduz a subjetividade na Seleção e Avaliação de pessoas;
- Analisa o desenvolvimento dos colaboradores;
- Enriquece o perfil dos colaboradores, potencializando seus resultados;
- Melhora o relacionamento entre gestores e liderados;
- Mantém a motivação e o compromisso;
- Extrai o máximo de produtividade de cada colaborador.
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