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Categoria: Ensiladeira
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Anuciante:
CONSULTORIA BETA ONLINE
Cidade:
BRASILIA

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Consultoria Beta On Line


 


Com mais de 20 anos de experiência em Gestão de Recursos Humanos a Consultoria Beta On Line presta assistência à empresas privadas e públicas, instituições e órgãos públicos em Planejamento, Avaliação de Desempenho Profissional, Avaliação Institucional, Programas de Capacitação, Desenvolvimento de Pessoal e Elaboração de Planos de Cargos e Salários (Planos de Carreira ou Quadro de Carreira).

A Consultoria Beta On Line iniciou suas atividades desenvolvendo soluções práticas, rápidas, efetivas e inovadoras para as questões relativas ao crescimento empresarial e a carreira dos colaboradores e empresários, visando à construção de relações de trabalho sustentáveis que levem a expansão do potencial estratégico das organizações e o desenvolvimento humano, gerando melhores resultados para empresas e trabalhadores.

Nosso principal objetivo é desenvolver soluções que criem um clima organizacional positivo, um ambiente de trabalho saudável, onde as relações interpessoais se estabeleçam com tranqüilidade, com colaboradores motivados, qualificados, comprometidos com a empresa e com o trabalho de qualidade que executam, satisfeitos com a carreira profissional oferecida pela empresa e, uma empresa respeitada pelos colaboradores e clientes em pleno crescimento empresarial.

Na atualidade a carreira é o principal ponto analisado pelos profissionais ao escolherem em que empresa irão trabalhar. O Plano de Cargos e Salários tornou-se o instrumento de Gestão mais valioso para as empresas, pois regula e cria normas para a gestão de pessoal, é o regulamento que gerencia todas as questões relacionadas à carreira profissional, salários, vencimentos, promoções, avaliação de desempenho, gratificações, afastamentos, benefícios, além de determinar as funções e atribuições de cada cargo.


Principais Vantagens do Plano de Cargos e Salários


• Proporciona o desenvolvimento profissional dos funcionários;

• Mantém o equilíbrio entre salários e cargos dentro da empresa (equilíbrio interno);

• Equilibra os salários pagos pela empresa com os pagos pelo mercado, através da pesquisa salarial (equilíbrio externo);

• Racionaliza melhor os procedimentos administrativos;

• Possibilita maior dimensionamento de custos com pessoal;

• Evita injustiças e possíveis reclamações trabalhistas na Justiça;

• Valoriza o conhecimento, a competência, o desempenho da força de trabalho e os resultados;

• Facilita o recrutamento e seleção e as promoções;

• Estabelece programas de capacitação e treinamentos;

• Permite ao trabalhador visualizar a trajetória profissional na perspectiva de carreira e evolução salarial;

• Permite adequações de acordo com as condições da empresa e o mercado de trabalho;

• Estabelece um canal de comunicação com os funcionários;

• Torna transparente e democrática a política de pessoal da empresa;

• Fixa e mantém o colaborador na empresa;


• Motiva os empregados;

• Favorece o Clima Organizacional;

• Estabelece critérios e procedimentos para diminuir os custos com o processo seletivo e as novas contratações;

• Utiliza metodologia clara e eficiente;

• É fácil de ser implantado;

• Facilita a aplicação da avaliação por competências;

• Pode associar metas a serem atingidas à promoção;

• Valoriza a titularidade do empregado

• Incentiva o estudo e a busca por curso superior em Faculdades assim como cursos profissionalizantes e de pós-graduação;

• Com regras claras e democráticas pode evitar conflitos e melhorar as relações de trabalho entre empregador e empregados;

• Estabelece cronogramas que facilitam a Gestão de Recursos Humanos;

• Permite uma visão completa sobre a filosofia da empresa;

• Determina a descrição detalhada das atribuições de cargos e funções gratificadas da empresa, tornando o organograma e a hierarquia mais fácil de serem entendidos, atendemos em Fortaleza, Maceio, João Pessoa, Rio de Janeiro;

• Possibilita maior lucratividade para a empresa, pois a satisfação dos empregados leva a uma produtividade mais alta;

• Pode estabelecer regras para a participação nos lucros da empresa pelos colaboradores

•  Define regras objetivas para concessão de benefícios como licenças, ajuda de custo, bolsas de estudo, afastamentos,  participação em congressos e seminários, diárias, vale transporte, vale alimentação, uniforme, adiantamentos, plano de saúde, seguro, prêmios e bônus;

• Favorece a Gestão Participativa na empresa pela constituição de comissões paritárias para analisar e solucionar os conflitos ou os recursos solicitados pelos funcionários, São Luis, São Paulo, Brasilia, Cuiaba, Campo grande, recife, palmas, macapá, manaus, vitoria, natal, rio branco, Goiânia, Brasilia – DF;

• Pode criar manual de avaliação e manual de procedimentos para facilitar a implantação do regulamento;

• Orienta os empregados quanto aos benefícios oferecidos pela empresa e estabelece os deveres dos mesmos para com o empregador;

• Facilita a montagem da folha de pagamento e as simulações de impactos financeiros na empresa Rio Branco, Macapá, Belém, Curitiba, Belo Horizonte, Recife, Fortaleza,;

• Elimina às distorções salariais, assessoria planos de cargos e salários, assessoria plano de carreira, consultoria plano de salário e cargo e etc.


Você deseja essas vantagens em sua empresa?

Você quer um Plano de Cargos e Salários em sua empresa?

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O MEC exigiu da Faculdade o Plano de Cargos e Salários Docente?

Você procura pessoas sérias e competentes para elaborar o seu Plano de Cargos e Salários?

Você quer uma empresa organizada e empregados felizes?

Sua empresa precisa de PCS?

Você teve dificuldade para homologar seu Plano de Carreira no Ministério do Trabalho?

Você precisa revisar ou alterar o Plano de Carreira?

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Posted by consultoriaemgoiania em dezembro 2, 0200 in Uncategorized



 



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